sábado, 2 de febrero de 2008

Liderazgo endogeno

Foto: Stand Canchimalero, 2011 MDM
SEMINARIO TALLER

LIDERAZGO ENDOGENO
PERSPECTIVAS EMPRESARIALES CENTRADAS EN EL INDIVIDUO


Dr. MSc Carlos E. Montufar



INTRODUCCION A LOS OBJETIVOS

Uno de los principales problemas de las organizaciones es el comportamiento de sus miembros. Este conjunto de actitudes que conforman la conducta de los colaboradores y miembros de la empresa no siempre coinciden con las expectativas de la organización. Varios estudios muestran que estos comportamientos individuales son influenciados también por el medio ambiente de la empresa. Por consiguiente, la dinámica social que se manifiesta en la empresa, tiene relación con el bienestar de los recursos humanos y con la productividad en general.
En el seminario taller “Liderazgo endógeno” buscamos potencializar esa dinámica relacional en los miembros, colaboradores y managers de la empresa, actividad centrada en el individuo como elemento nuclear constitutiva de un sistema social. Con el paradigma que los individuos desarrollados, desarrollan también la empresa de una manera más productiva; coherente y creativa, posicionándola en el mercado, con innovación, motivación y calidad de desempeño.

Nuestro objetivo es el de presentarles una filosofía y sus medios técnicos que les permitirá ser mas eficaces y mas satisfechos en el entorno laboral y humano.

“Lo esencial suele ser imperceptible a nuestra realidad, hasta que percibimos que somos nosotros mismos lo esencial”

EVALUACION DE PERFOMANCES O RENDIMIENTO

La “perfomance” de un equipo depende de la interacción de varios factores:

P= f(m.a.e.f) Kr.c (ei.ee)

P = performances
M = motivación
A = aptitudes
E = experiencia en el sector del trabajo
F = formación
Kr = conciencia de su rol
C= coherencia
Ci Ce =coherencia del medio ambiente interno o empresarial con el medio ambiente externo o mercado.

GESTION DEL LIDERAZGO ENDOGENO A PARTIR DE PARADIGMAS

Un paradigma es un conjunto de creencias coherentes. Una creencia es una generalización en relación al funcionamiento del mundo, en relación a los otros en ese mundo, su identidad, posibilidades y obstáculos, finalmente aquello que excluye otro tipo de interpretaciones o conclusiones.

Todo individuo reacciona según su propio modelo de la realidad: El mapa no es el territorio. Nosotros conocemos la realidad solo a través de nuestras propias nociones de funcionalidad del mundo, ese modelo se forma a partir de nuestras propias experiencias. Es totalmente posible que lo individual sea considerado pro otros como algo inconsecuente, porque ellos tienen su propio modelo de la realidad y viceversa.


Vuestro modelo del mundo es vuestro propio espejo: Todo lo que miramos e interpretamos es un reflejo de nuestro propio estado de conciencia que nosotros mismos proyectamos al exterior. Ese reflejo nos permite tomar conciencia de creencias y juicios que poseemos. La perspicacia de nuestros sentimientos, actitudes e ideas que se desencadenan de esta proyección del mundo, nos da la oportunidad de modificar el poder que hemos invertido en nuestras creencias.


Eso en lo que Usted cree, es lo que obtendrá: La creencia de un individuo en su propia realidad y sus objetivos es una condición necesaria a la realización de estos; eso en lo que usted cree, usted lo obtendrá. Para continuar a crecer un individuo debe creer en el mismo, sin tener encuentra los juicios que los otros pueden tener sobre ese sujeto.



Tomado de P. de Jonghe, L’etat ideal de performances, Bruxelles, 2002

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