sábado, 2 de febrero de 2008

El plan de negocios

EL PLAN DE NEGOCIOS
“Una linterna en la oscuridad de los mercados”
Formulación, diseño et implementación

Dr MSc Carlos E. Montufar



El plan de negocios y la estrategia de la compañía
Objetivo: alineamiento empresarial y coherencia con el contexto
Objetivos específicos
Componentes
· Análisis del ambiente interno
· Análisis del ambiente externo
· Estrategia de mercado
· Objetivos
· Estrategias especificas a los productos
· Programas
· Implicaciones financieras

Estructura del Plan de negocios
· Resumen
· Análisis de situación
· Análisis del producto
· Análisis del mercado
· Análisis de ventas
· Análisis de clientes
· Análisis de competidores
· Análisis de recursos
· Supuestos de planificación
· Proyecciones
· Objetivos producto y mercado
· Estrategia de marketing – propuesta de valor
· Programas y tácticas de marketing
· Documentos financieros
· Monitores y controles
· Planes de contingencia

La estrategia completa
· Objetivos
· Estrategia central
· Clientes objetivo
· Competidores objetivo
· Programas y tácticas

Objetivos estratégicos en relación al producto/servicio en el mercado:

1. participación en el mercado – largo plazo
2. utilidades – corto plazo

Atracción de mercado: cuan buena es la oportunidad
Posicionamiento competitivo: podemos ganar?

Componentes de la atracción de mercado
Componentes del posicionamiento competitivo
Evaluaciones

Mercados inteligentes
El ciclo de vida de un producto
Análisis de cliente: segmentación del mercado
Análisis del competidor
Análisis de ventaja competitiva diferencial
La propuesta de valor= beneficios – precio
Pronósticos
Finazas: costos variables y costos fijos

Ejercicios de grupo
Presentación en panel y discusión

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